O Planejamento Estratégico é um instrumento macro de direcionamento dos objetivos empresariais de curto, médio e longo prazo.
Uma empresa necessita de um Planejamento Estratégico para definir suas linhas de atuação para que toda a organização tenha uma diretriz única sobre os negócios sociais.
O desenvolvimento de um Planejamento Estratégico deve envolver todas as unidades da empresa e as pessoas que nela trabalham também devem estar envolvidas no processo para que haja um efetivo comprometimento com os planos traçados.
No Planejamento Estratégico são definidas as metas de crescimento, de conquistas de mercado, de ações permanentes para o desenvolvimento da empresa, sua visão, sua missão, seus princípios, de novas linhas de produtos, de metas e resultados a serem obtidos.
Um Planejamento Estratégico deve ser permanentemente revisado de modo a adequar os planos as novas situações vividas pela empresa, pelos efeitos externos de políticas macroeconômicas que afetam a empresa, como também pelos reflexos internos decorrentes da gestão.
Como complementação do Planejamento Estratégico a empresa deve estruturar um Plano de Negócios a ser executado dentro do mesmo prazo. Este Plano, além de contemplar os objetivos contidos no Planejamento Estratégico, incluirá ações concretas a serem implementadas para o atingimento das metas da empresa para o período.
O Plano de Negócios, por ser mais dinâmico, deve detalhar as tarefas e distribui-las entre as unidades da empresa, indicando seus responsáveis diretos, definindo os recursos materiais, financeiros e humanos necessários a sua consecução, além de definir os indicadores de qualidade para avaliar a gestão.
A Nardon Nasi Auditores & Consultores está capacitada para implementar estes conceitos em sua empresa, criando um processo integrado com a alta administração e com todas as demais pessoas envolvidas.
Nossos profissionais poderão avaliar a situação de sua empresa e discutir formas de implementação de um Planejamento Estratégico e um Plano de Negócios.
